Кейс: «Следствие через уязвимость. Давление через бывшего сотрудника»

Ситуация

IT-компания, 50+ человек, оказывает услуги для B2G и B2B. Бывший сотрудник (уволен 8 месяцев назад за недобросовестность) — дал показания в рамках уголовного дела против одной из подрядных организаций.

Следователь вышел на него, получил от него «сведения» о возможных нарушениях в родной компании — и использовал это как повод для возбуждения доследственной проверки.

В компанию пришли с требованием предоставить документы, вызвать руководителя «для беседы», а юристу намекнули:

«Нам всё уже рассказали. Лучше сотрудничать. Или сами знаете, как бывает».

Что произошло бы без подготовки:

• Руководство согласилось бы на «беседу»
• Вынесли бы документы без описи
• Дали бы пояснения, которые легли бы в основу допросов
• Команда начала бы паниковать, сотрудники — писать в чатах, началась бы утечка
• Дело могло бы получить ход на основе домыслов уволенного сотрудника

Что произошло с подготовкой:

• Руководитель не пошёл на беседу без адвоката
• Проверка правомерности всех запросов — через Адвоката ЦЮС
• Адвокат ЦЮС приехал через 45 мин
• Все документы предоставлялись по акту, только копии, только по списку
• Позиция: «Мы готовы сотрудничать по закону. Защищаем бизнес от давления и клеветы»
• На бывшего сотрудника подана жалоба и заявление в СК за клевету

Результат:

• Доследственная проверка закрыта через 3 недели
• Руководство компании сохранило контроль
• Репутационные риски — нейтрализованы
• Компания усилила внутренние процедуры безопасности при увольнении сотрудников