Ситуация
Строительная компания, оборот — около 1,5 млрд рублей в год, 4 обособленных подразделения, десятки контрактов, часть из них — с государственными структурами.
Во время доследственной проверки по делу о «фиктивном подрядчике» следствие вызывало генерального директора компании на допрос. На следующий день — задержание на 48 часов. Семья в шоке. Команда не знает что делать дальше. Финансовый директор и первый заместитель генерального директора не имеют доступа к счетам. Банк не осуществляет платежи
Что произошло бы без подготовки:
«У вас всё равно ничего не работает — давайте поговорим честно»
Что произошло с подготовкой:
Результат:
Строительная компания, оборот — около 1,5 млрд рублей в год, 4 обособленных подразделения, десятки контрактов, часть из них — с государственными структурами.
Во время доследственной проверки по делу о «фиктивном подрядчике» следствие вызывало генерального директора компании на допрос. На следующий день — задержание на 48 часов. Семья в шоке. Команда не знает что делать дальше. Финансовый директор и первый заместитель генерального директора не имеют доступа к счетам. Банк не осуществляет платежи
Что произошло бы без подготовки:
- Все ключевые счета заблокированы — руководитель был единственным распорядителем
- Контрагенты не получают оплату, идут задержки в производственном процессе, возможны неустойки по договорам
- Зарплаты зависают, бухгалтерия не может действовать
- Сотрудники паникуют, часть уходит «в тень», часть — в отпуск
- Следователи используют ситуацию для давления:
«У вас всё равно ничего не работает — давайте поговорим честно»
- Потерян контроль, под угрозой — репутация, активы и свобода
Что произошло с подготовкой:
- В компании заранее внедрён регламент «на случай задержания или давления»
- Назначено уполномоченное лицо по доверенности — с правом подписи, доступом к счётам и управлению критическими процессами
- Финансовый директор имеет нотариально оформленную доверенность, банк продолжает обслуживание
- Команда заранее проинструктирована, кто что делает в случае временного отстранения руководителя
- Юрист компании связывается с ЦЮС — реагирование включается в течение 30 минут
- Адвокат ЦЮС вместе с руководителем на допросе, и получает достоверную информацию напрямую.
- Все контакты со следствием — через адвоката. Внутреннее управление — в руках заместителя
- Контракты продолжают выполняться. Рабочий процесс — не останавливается
Результат:
- Через 36 часов руководителя отпускают без меры пресечения
- Компания продолжает работать — без срывов, без убытков, без паники
- Ни один актив не заблокирован, контроль не утрачен
- Руководитель выходит из ситуации в позиции, а не в роли обвиняемого